| 物流项目管理 可考核指标点 |
|
| 作者：佚名 专业建设来源：本站原创 点击数：36 更新时间：2016/3/6 ★★★ |
|
|
表7
课程内容对可考核指标点的支撑矩阵
|
可考核指标点
课程内容 |
1.3.2 |
1.3.3 |
2.1.2 |
2.2.1 |
2.2.3 |
2.2.5 |
3.1.2 |
3.1.3 |
3.1.5 |
3.2.4 |
3.3.1 |
3.3.2 |
3.4.1 |
|
物流项目前期决策 |
物流项目的前期策划工作 |
√ |
|
|
√ |
|
√ |
√ |
|
√ |
|
|
|
|
|
物流项目可行性研究 |
√ |
|
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
√ |
|
|
|
|
|
项目的经济评价 |
|
|
√ |
|
√ |
√ |
|
√ |
√ |
|
|
|
|
|
项目融资 |
|
|
√ |
|
√ |
√ |
|
√ |
√ |
|
|
|
|
|
物流项目计划管理 |
物流项目目标设计 |
√ |
|
√ |
√ |
|
√ |
|
|
√ |
|
|
|
|
|
物流项目结构分解 |
|
|
√ |
|
|
√ |
|
√ |
√ |
√ |
|
|
|
|
物流项目计划制定 |
|
|
|
|
|
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
|
|
|
物流项目的进度管理 |
项目进度管理概述 |
|
|
√ |
√ |
|
√ |
|
√ |
√ |
|
√ |
√ |
|
|
物流项目进度计划编制 |
|
|
|
|
|
√ |
√ |
√ |
√ |
|
|
|
|
|
项目网络计划技术 |
|
|
√ |
|
|
√ |
|
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
|
物流项目成本管理 |
物流项目成本管理概念及影响因素 |
|
|
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
|
|
|
|
物流项目成本的估算和预算 |
|
|
√ |
|
√ |
√ |
|
√ |
√ |
|
|
|
|
|
物流项目成本控制 |
|
|
|
|
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
|
|
|
|
物流项目组织与行为管理 |
物流项目组织概念及组织形式的选择 |
|
|
|
√ |
|
√ |
√ |
√ |
√ |
|
|
|
|
|
物流项目经理职责、权限和项目的人力资源管理 |
|
√ |
√ |
|
√ |
√ |
|
√ |
√ |
|
|
|
√ |
|
物流项目的团队管理 |
√ |
√ |
|
|
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
|
|
√ |
|
物流项目风险控制 |
物流项目风险管理概述 |
|
|
√ |
√ |
|
√ |
|
√ |
√ |
|
|
|
√ |
|
物流项目风险识别和评估 |
|
|
|
|
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
|
|
√ |
|
物流项目风险应对 |
|
|
|
|
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
|
√ |
|
物流项目信息管理 |
物流项目信息管理概念及特点 |
|
|
√ |
√ |
|
√ |
|
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
|
project软件在物流项目信息管理中的应用 |
|
|
|
|
|
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
|
大作业辅导和布置 |
大作业的介绍和任务布置 |
√ |
√ |
|
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
| 专业建设录入：交通与物流工程学院 责任编辑：jtywlgcxy |
| 【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
|
|
|
|
设为首页 
您现在的位置： 山东交通学院人才培养改革试点 > 专业建设 > 交通与物流工程学院 > 物流工程专业 > 课程质量标准 > 正文
网友评论：（评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）