物流项目管理 可考核指标点 打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
作者:佚名  文章来源:本站原创  点击数36  更新时间:2016/3/6 10:16:11  文章录入:交通与物流工程学院  责任编辑:jtywlgcxy
 

表7

课程内容对可考核指标点的支撑矩阵

可考核指标点

课程内容

1.3.2

1.3.3

2.1.2

2.2.1

2.2.3

2.2.5

3.1.2

3.1.3

3.1.5

3.2.4

3.3.1

3.3.2

3.4.1

物流项目前期决策

物流项目的前期策划工作

 

 

 

 

 

 

 

 

物流项目可行性研究

 

 

 

 

 

 

项目的经济评价

 

 

 

 

 

 

 

 

项目融资

 

 

 

 

 

 

 

 

物流项目计划管理

物流项目目标设计

 

 

 

 

 

 

 

 

物流项目结构分解

 

 

 

 

 

 

 

 

物流项目计划制定

 

 

 

 

 

 

 

 

物流项目的进度管理

项目进度管理概述

 

 

 

 

 

 

物流项目进度计划编制

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目网络计划技术

 

 

 

 

 

 

物流项目成本管理

物流项目成本管理概念及影响因素

 

 

 

 

 

 

物流项目成本的估算和预算

 

 

 

 

 

 

 

 

物流项目成本控制

 

 

 

 

 

 

 

 

物流项目组织与行为管理

物流项目组织概念及组织形式的选择

 

 

 

 

 

 

 

 

物流项目经理职责、权限和项目的人力资源管理

 

 

 

 

 

 

物流项目的团队管理

 

 

 

 

 

物流项目风险控制

物流项目风险管理概述

 

 

 

 

 

 

 

物流项目风险识别和评估

 

 

 

 

 

 

 

物流项目风险应对

 

 

 

 

 

 

物流项目信息管理

物流项目信息管理概念及特点

 

 

 

 

 

project软件在物流项目信息管理中的应用

 

 

 

 

 

 

大作业辅导和布置

大作业的介绍和任务布置