管理学原理 可考核指标点 |
|
作者:佚名 专业建设来源:本站原创 点击数:40 更新时间:2015/12/13 ★★★ |
|
|
表7
课程内容对可考核指标点的支撑矩阵
可考核指标点
课程内容 |
1.1 |
1.2 |
2.1 |
2.2 |
3.1 |
3.2 |
3.3 |
4.2 |
4.3 |
5.2 |
6.1 |
6.2 |
6.3 |
7.2 |
9.2 |
10.1 |
11.2 |
11.3 |
11.4 |
绪论 |
管理的含义 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
√ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业与企业管理 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
√ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
组织的道德管理与社会责任 |
|
√ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现代管理理论的各种学派 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
√ |
|
|
|
|
|
计划
职能 |
使命、愿景与价值观 |
|
√ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
√ |
|
|
|
|
战略管理的过程 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
√ |
|
|
|
|
|
|
√ |
|
|
决策的程序与方法 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
√ |
√ |
|
|
|
|
|
|
|
组织
职能 |
组织职能概述 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
√ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
组织的职位设计与结构设计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
√ |
|
|
√ |
|
|
|
|
|
|
人力资源管理 |
|
|
|
√ |
|
|
|
|
√ |
√ |
|
|
|
|
|
|
|
|
√ |
组织变革 |
|
|
|
|
|
√ |
|
|
|
|
|
|
|
√ |
|
|
|
√ |
|
领导与控制
职能 |
有关领导与激励主要理论 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
√ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
沟通 |
|
|
|
|
|
|
|
|
√ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
√ |
控制职能概述 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
√ |
|
|
√ |
|
|
|
|
|
|
组织绩效的控制与改进 |
|
|
|
√ |
|
√ |
|
|
|
√ |
|
|
|
|
|
|
|
√ |
|
|
专业建设录入:交通与物流工程学院 责任编辑:jtywlgcxy |
【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
|
|
|
|