可考核指标点

课程内容

1.1

1.2

2.1

 2.2

 3.1

3.2

3.3

4.2

4.3

5.2

6.1

6.2

6.3

7.2

9.2

10.1

11.2

11.3

11.4

绪论

管理的含义

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企业与企业管理

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组织的道德管理与社会责任

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现代管理理论的各种学派

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计划

职能

使命、愿景与价值观

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战略管理的过程

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决策的程序与方法

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组织

职能

组织职能概述

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组织的职位设计与结构设计

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人力资源管理

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组织变革

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领导与控制

职能

有关领导与激励主要理论

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沟通

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控制职能概述

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组织绩效的控制与改进

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