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项目与成本管理课程内容对可考核指标点的支撑矩阵 物联网工程
作者:交通与物…    专业建设来源:本站原创    点击数:29    更新时间:2015/12/6           ★★★

项目管理的发展与项目管理知识体系

项目团队与绩效管理

项目论证与评估

项目管理的发展与项目管理知识体系

项目论证与评估

项目管理的发展与项目管理知识体系

项目的范围管理

项目团队与绩效管理

项目的范围管理

项目时间管理

项目管理的发展与项目管理知识体系

项目成本管理

       可考核指标点

课程内容

1-1

1-2

2-1

2-2

2-3

3-1

3-2

3-3

3-4

4-1

4-2

4-3

5-1

5-2

5-3

5-4

5-5

6-1

6-2

6-3

6-4

7-1

7-2

7-3

项目与项目管理

项目的含义与分类

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目的特征

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目管理的含义

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

信息时代项目管理的特点

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目管理的职能

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目的生命周期

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目管理的发展与项目管理知识体系

国际上项目管理发展的历程

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

我国项目管理的发展历程

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目管理的发展趋势

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目管理知识体系概况

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

五个管理过程与九大知识领域

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目人力资源管理与项目组织

人力资源概述

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目人力资源管理与形成

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目组织规划

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目组织的类型及其优缺点

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目组织的设计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目团队与绩效管理

项目经理角色定位

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目团队的建立和发展

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

人力资源培养与开发

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

人力资源的绩效管理

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目论证与评估

项目论证与评估概述

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目论证的程序和方法

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目论证报告格式

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

√√

 

项目评估

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目的范围管理

项目范围管理概述

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

启动阶段

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目范围规划

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

范围定义

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目的范围管理

项目范围管理技术方法

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目范围核定

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目范围控制

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目时间管理

项目活动定义

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目活动排序

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

活动时间估计过程

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目进度技术方法

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目进度的控制

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目成本管理

项目成本管理技术方法

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目成本核定

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目成本控制

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目质量管理

项目质量管理概述

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目质量计划

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目质量保证

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目质量控制

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目质量管理体系

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目采购管理

 

 

 

项目风险管理

采购

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

询价

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

渠道选择

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合同管理

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目风险产生

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目风险的识别

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目风险分析

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目风险应对规划

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目风险控制

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目终结与项目收尾

项目终止及项目清算

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目竣工决算与验收

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目评审与移交

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目完工报告

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目后评价

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

       可考核指标点

课程内容

8-1

8-2

9-1

9-2

9-3

10-1

10-2

10-3

11-1

11-2

12-1

12-2

12-3

项目与项目管理

项目的含义与分类

 

 

 

 

 

 

 

项目的特征

 

 

 

 

 

 

 

项目管理的含义

 

 

 

 

 

 

 

信息时代项目管理的特点

 

 

 

 

 

 

 

项目管理的职能

 

 

 

 

 

 

 

项目的生命周期

 

 

 

 

 

 

 

项目管理的发展与项目管理知识体系

国际上项目管理发展的历程

 

 

 

 

 

 

 

我国项目管理的发展历程

 

 

 

 

 

 

 

项目管理的发展趋势

 

 

 

 

 

 

 

项目管理知识体系概况

 

 

 

 

 

 

 

五个管理过程与九大知识领域

 

 

 

 

 

 

 

项目人力资源管理与项目组织

人力资源概述

 

 

 

 

 

 

 

项目人力资源管理与形成

 

 

 

 

 

 

 

项目组织规划

 

 

 

 

 

 

 

项目组织的类型及其优缺点

 

 

 

 

 

 

 

项目组织的设计

 

 

 

 

 

 

 

项目团队与绩效管理

项目经理角色定位

 

 

 

 

 

 

 

项目团队的建立和发展

 

 

 

 

 

 

 

人力资源培养与开发

 

 

 

 

 

 

 

人力资源的绩效管理

 

 

 

 

 

 

 

项目论证与评估

项目论证与评估概述

 

 

 

 

 

 

 

项目论证的程序和方法

 

 

 

 

 

 

 

项目管理的发展与项目管理知识体系

项目论证报告格式

 

 

 

 

 

 

 

项目评估

 

 

 

 

 

 

 

项目的范围管理

项目范围管理概述

 

 

 

 

 

 

 

启动阶段

 

 

 

 

 

 

 

项目范围规划

 

 

 

 

 

 

 

项目团队与绩效管理

范围定义

 

 

 

 

 

 

 

项目的范围管理

项目范围管理技术方法

 

 

 

 

 

 

 

项目范围核定

 

 

 

 

 

 

 

项目范围控制

 

 

 

 

 

 

 

项目时间管理

项目活动定义

 

 

 

 

 

 

 

项目论证与评估

项目活动排序

 

 

 

 

 

 

 

活动时间估计过程

 

 

 

 

 

 

 

项目管理的发展与项目管理知识体系

项目进度技术方法

 

 

 

 

 

 

 

项目进度的控制

 

 

 

 

 

 

 

项目成本管理

项目成本管理技术方法

 

 

 

 

 

 

 

项目成本核定

 

 

 

 

 

 

 

项目成本控制

 

 

 

 

 

 

 

项目质量管理

项目质量管理概述

 

 

 

 

 

 

 

项目质量计划

 

 

 

 

 

 

 

项目质量保证

 

 

 

 

 

 

 

项目质量控制

 

 

 

 

 

 

 

项目论证与评估

项目质量管理体系

 

 

 

 

 

 

 

项目采购管理

 

 

 

项目风险管理

采购

 

 

 

 

 

 

 

项目管理的发展与项目管理知识体系

询价

 

 

 

 

 

 

 

渠道选择

 

 

 

 

 

 

 

项目的范围管理

合同管理

 

 

 

 

 

 

 

项目风险产生

 

 

 

 

 

 

 

项目风险的识别

 

 

 

 

 

 

 

项目团队与绩效管理

项目风险分析

 

 

 

 

 

 

 

项目的范围管理

项目风险应对规划

 

 

 

 

 

 

 

项目时间管理

项目风险控制

 

 

 

 

 

 

 

项目终结与项目收尾

项目终止及项目清算

 

 

 

 

 

 

 

项目竣工决算与验收

 

 

 

 

 

 

 

项目管理的发展与项目管理知识体系

项目评审与移交

 

 

 

 

 

 

 

项目完工报告

 

 

 

 

 

 

 

项目成本管理

项目后评价

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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