任务一 物流成本管理概论应知应会(2学时)
1.掌握物流成本的含义,了解物流活动与物流成本的关系。
2.掌握物流成本的特征,熟悉物流成本相关理论的内容。
3.了解物流成本的影响因素。
4.具备正确的成本效益观念。
任务二 物流成本管理基础应知应会(2学时)
1.了解物流成本的产生与发展,掌握物流成本管理的目标。
2.了解物流成本管理的含义及分类。
3.掌握物流成本管理应遵循的原则。
4.具有工程的质量和效益观念。
任务三 物流成本管理的内容和方法应知应会(2学时)
1.熟悉物流成本管理的内容。
2.掌握物流成本管理的基本方法
3.了解物流成本管理的基本模式及适用条件。
4.能够从企业实际出发选择物流成本管理的基本方法与模式。
5.具有工程的质量和效益观念
任务四 物流成本构成与分类应知应会(2学时)
1.了解美国、日本及欧洲社会物流成本的构成,熟悉我国社会物流成本的构成。
2.熟悉企业物流成本构成。
3.了解企业物流成本分类,
4.具备正确的成本效益观念及创新意识。
任务五 企业物流成本计算应知应会(4学时)
1.了解目前企业物流成本计算的意义及存在的问题,。
2.了解企业物流成本计算的要求,熟悉企业物流成本计算对象的选取方法。
3.掌握企业物流成本的计算方法,熟悉企业物流成本的计算程序。
4.掌握企业物流成本报表的编制要求与方法。
5.具有企业物流成本的计算与企业物流成本报表编制的能力。
任务六 企业物流作业成本计算应知应会(2学时)
1.了解作业成本法的产生与发展,掌握作业成本法的基本原理。
2.熟悉物流作业成本法的计算步骤。
3.了解物流作业成本法应用中的注意事项。
4.能够运用物流作业成本法进行物流成本的计算。
5.具备正确的成本效益观念
任务七 物流成本预测与计划应知应会(4学时)
1.了解物流成本预测的意义,熟悉物流成本预测的程序。
2.掌握定性与定量的预测方法。
3.了解物流成本预算的作用,熟悉物流成本预算编制的步骤及内容。
4.熟悉物流成本预算编制的方法,了解物流成本预算控制的措施。
5.能够运用弹性预算、零基预算及滚动预算法等方法编制物流成本预算。
6.具有物流成本预算控制理念。
任务八 物流成本控制应知应会(4学时)
1.掌握物流成本控制的含义,了解物流成本控制的原则,熟悉物流成本控制的程序。
3.熟悉以物流成本项目为对象的物流成本控制措施。
4.熟悉以物流范围为对象的物流成本控制措施。
5.掌握物流成本综合控制的基本思想和方法措施。
6.具有实施物流管理创新的意识。
任务九 物流成本分析应知应会(2学时)
1.了解企业物流成本分析的目的,熟悉物流成本分析的步骤,掌握成本分析的基本方法。
2.了解物流成本结构分析的具体方法和步骤。
3.掌握物流成本比率分析主要指标的运用。
4.具有财务风险控制意识。
5.具有自主发现问题、分析问题、解决问题的能力。
任务十 物流成本管理绩效考核与评价应知应会(2学时)
1.了解物流成本管理绩效考核与评价的意义,熟悉物流成本管理绩效考核与评价的原则与步骤。
2.掌握物流成本管理绩效考核与评价的主要内容和方法。
3.熟悉平衡积分卡的含义及其在物流成本管理中的具体应用。
4.具备良好的安全生产和工程质量、效益意识。
任务十一 物流成本决策支持系统应知应会(2学时)
1.了解现行物流成本管理模式的不足。
2.了解决策支持系统的含义、目标及特点。
3.熟悉物流成本决策支持系统的开发过程。
4.掌握非结构化物流成本决策问题的解决方法。
5.具有创新与团队合作意识。
任务十二 供应链物流成本管理绩效评价应知应会(2学时)
1.掌握供应链物流成本的含义,了解供应链物流成本管理的意义。
2.熟悉供应链物流成本管理的基本思想,掌握供应链物流成本管理的方法。
3.了解供应链物流成本管理绩效评价的原则及指标。
4.具备良好工程质量、效益意识。
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